事業開発を成功に導くために必要な、
アイデアの発想、顧客の理解、ターゲットの絞り方、
ビジネスモデルの組み立て方といった、
一連の検討ステップとそのコツを網羅した一冊！



■事業開発・新規事業分野でわかりやすさNo.1テキストのアップデート版！
発行部数4万部の前書『プロ直伝！ 成功する事業計画書のつくり方』（ナツメ社）は多くの企業や起業家にご愛読いただき、活用されましたが、発行から9︎年が経ち、事業開発を取り巻く環境は大きく変わりました。
本書では最新事例を数多く追加、事業開発のプロセスの一部を見直しつつ、各ページにわかりやすい図を170枚以上追加し、文章だけではなく視覚的にも簡潔に理解できるようにしました。また、ますます重要性を増す「モノ売り」から「コト売り」への転換、「サービス型事業モデル」をどう実現するのかもわかりやすく解説しています。
企業内で事業開発を担当する人、これから新規事業に取り組む人、新規事業のメンターなど、本書を介してチーム全員で共通言語をもつことで、プロジェクトを効率的に進められるようになります。起業や新規事業立ち上げを考えている人も、まず本書に目を通すことで、やるべきことが明確になります。事業開発、新規事業に関わる方々の手元においてご活用ください。

●成功のためのファイルセット
1　アイデア発想ツール（jigyou_01.pptx）
2　事業計画書テンプレート（jigyou_01.pptx）
3　収支計画作成シート（jigyou_01.pptx）

第1章　事業開発の基本ステップ
第2章　魅力的な事業コンセプトをつくる
第3章　顧客とプロダクトをイメージする
第4章　ターゲットとする顧客を掘り下げる
第5章　利益を生み出すしくみをつくる
第6章　事業を実現させる構造をつくる
第7章　組織の力で事業を成長させる

【著者紹介】秦 充洋（はた みつひろ）
BDスプリントパートナーズ代表取締役として、ライフワークである起業家の育成、大企業の新規事業支援などプロジェクトに携わる。一橋大学ビジネススクール（HUB）客員教授。、早稲田大学ビジネススクール（WBS）非常勤講師。
ボストンコンサルティンググループ（BCG）にて既存事業の見直し、新規事業、人事組織戦略、M&Aなど、プロジェクトマネジャーとして幅広いプロジェクトを指揮する。その後、医療従事者向け情報サービス・株式会社ケアネットを共同で創業、同社取締役副社長として放送事業、資金調達、人事ほか経営実務全般を統括、同社は東証マザーズ上場。1967年生まれ。一橋大学商学部卒。