内容紹介

「リーダーになったら知りたいこと」「これからのチームづくりに必要なポイント」を
を効率よく押さえる一冊！

リーダー1年目の人や、まだリーダーとしての自信がない人に向けて、
リーダーになったら知っておきたいことを解説しました。
プレイングマネジャーとして忙しい日々を過ごすなかでも、
「これくらいならできる！」と思えるように、必要最低限なスキルや知識に絞り、
リーダーとして持つべきマインドセットから、
メンバーと信頼関係を築き、円滑に仕事を進めるコミュニケーションの方法、
そしてメンバーの力を引き出すチームビルディングの基礎まで、3章に分けて紹介しています。

●引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける
●「みんなの納得感」を基準に決断してはいけない
●現場のKPIは3つまで。できれば1つだけに絞る
●DESC法なら、相手にとって「耳の痛いこと」も言える
●相手に8割納得させる、すごい1on1のテクニック
●Theyの視点からBefore→Afterを語る
●「平等なチーム」ではなく「公平なチーム」を目指す
●「やるべきこと」ではなく「やめるべきこと」を決める
●意見が出ない会議の不安は雑談と「スクライブ」で和らげる

キーワードごとに必要なスキルや知識を整理しているので、気になる項目から読むことが可能です。
自分にとって必要そうなところ、いますぐ実践できそうなところから、
少しずつ挑戦してみてください。

【目次より】
Part1　リーダーになったら知っておきたい　リーダーシップ＆マネジメント
組織の3要素／リーダシップスタイル／PM理論／マネジメント／決断力／責任感／目標設定／逆算思考／KPI管理／タイムマネジメント／ストレスマネジメント
Part2　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本
アクティブリスリング／拡大質問／アサーション／1on1ミーティング／ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバック／ティーチング／コーチング／メンタルチェック／年上部下
Part3　共通ビジョンで成長が加速する　チームビルディング
　ビジョン／動機付け／業務分担／業務改善／心理的安全性／ハラスメント／会議／ロジカルシンキング／リスクマネジメント／プロジェクトマネジメント

著者情報

伊庭　正康（イバ　マサヤス）＝著
1991 年リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門で年間全国トップ表彰を4 回を受賞（社内表彰は累計40 回以上）。営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任後、2011 年に企業研修を提供する（株） らしさラボを設立。年200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行い、リピート率は9割を超える。また、オンライン学習「Udemy」で多数の人気講座をリリース。YouTube（登録者数20万人）や音声メディア「Voicy」でもビジネススキルを発信している。『できるリーダーは、「これ」しかやらない』（ＰＨＰ研究所）、『強いチームをつくる！ リーダーの心得』（明日香出版社）など著書多数。