「志望動機ばかりを重視する」「自社に必要な能力を把握していない」など、やってしまいがちなNG採用と、その改善策について解説。「最高の人材」を採用するためのノウハウをまとめました。採用の初心者にもわかりやすいよう、実際の採用活動と同じ「募集」「選抜」「フォロー」の順で構成しています。

●脱・志望動機＆コミュ力重視　求職者目線で考える「採用の新常識」
●本当に必要な人材を集め、見極め、惹きつける
●採用担当の新しい教科書

巻頭　採用力チェックシート
第１章　全体編：採用活動の心得
第２章　募集編：求職者を集める
第３章　選抜編：応募者から選ぶ
第４章　フォロー編：内定辞退を防ぐ
第５章　現状編：自社の課題を見つける
巻末　採用力17の要素

釘崎清秀（くぎさき・きよひで）
株式会社パフ代表取締役。明治学院大学経済学部在学時よりリクルート（現リクルートキャリア）で就職情報誌の営業に携わる。その後コンピューター業界に転じ、計測制御システム等の企画開発、1995年に国内老舗の就職サイトを立ち上げ、1997年に株式会社パフを設立。一般社団法人日本採用力検定協会代表理事、一般社団法人履修履歴活用コンソーシアム代表理事を兼務。直近では趣味が高じて音楽居酒屋の開業にも着手。

伊達洋駆（だて・ようく）
株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。同研究科在籍中、2009年にLLPビジネスリサーチラボを、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、人事領域を中心にリサーチ事業を展開。2013年に神戸大学大学院服部泰宏研究室と共同で採用学研究所を設立し、同研究所の所長を務める。2017年には一般社団法人日本採用力検定協会の理事に就任。